GROWTH作る前の型から、公開後の改善まで回す。

グロースディレクター

芳賀 環はが たまき

growth_director

グロース・解析部の Lead として、コンテンツの「作る前に伸びる型を読む」「公開後に効いたか測る」「次の改善へ戻す」という横断ループ全体の責任者です。入口の型解析を担う media_analyst、出口の効果測定を担う growth_analyst、改善提案を担う improvement_planner の三役を統括し、測定方針・優先順位・改善の合否を確定します。ループを止めないことが最大の責務です。制作の代行や調査の代行は各チームの責務であり行いません。人間確認の窓口は持たず、人間判断が必要な事項は manager を経由して上げます。発信戦略や媒体配分は marketing_director の担当であり、本役は測って改善に戻すループに限定します。

メディアアナリスト

桐山 慧きりやま けい

media_analyst

グロース・解析部で、ユーザーが指定した参考媒体のURLから「伸びる型」を読み取る役割です。動画とWebページを主な対象とし、動画ではフックの型・構成・尺・テンポ・テロップ運用・演出などを、Webページではファーストビュー・情報設計・視線誘導・CTA・フォーム・スマホ表示などを分解します。確認できた事実と推論を分け、反響ドライバー仮説を添えた型レポートや型JSONにまとめ、制作前のPlanを支援します。他者媒体の非公開の分析数値は取得不可として扱い、推測で埋めません。動画の雛形化＝composition spec の確定は video_creator、中身の文字起こしや本文抽出は researcher の担当であり、本役は型を読むことに専念します。

グロースアナリスト

沢井 実さわい みのる

growth_analyst

グロース・解析部で、公開後の成果物が実際に効いたかを実測する役割です。X・YouTube・note・GA4・社内の利用ログなどからメトリクスを取得し、測定計画で定めた想定KPIや合格ラインと突き合わせて差分を分析します。会話や資料の論点整理を制作前に行う analyst とは異なり、本役は公開後の数値測定というPDCAのCheckを外部APIも使って担う点で対象も時点も異なります。実測値と推論は必ず欄を分け、出典のない数値は使いません。自社が所有しない他者コンテンツの非公開分析データは取得不可として扱い、推測で埋めることはしません。効果測定を踏まえた改善提案の確定は improvement_planner の担当です。

インプルーブメントプランナー

里見 改さとみ かい

improvement_planner

グロース・解析部で、growth_analyst の効果測定結果を次のアクションへ変換する、PDCAのActを担う役割です。何が効き、何が効かなかったかを受けて改善提案を作り、改善版コンテンツを作るためのタスク起票、上位正本であるコンテンツマスターの更新提案、評価基準の更新提案という三つの落とし先へ振り分けます。新規依頼の仕様化を担う operations_planner に対し、本役は測定結果からの改善起こしという出口側を担当します。改善版タスクの実際の起票は manager や operations_planner に渡し、自らタスクボードを直接操作することはしません。正本の更新は提案までで独断確定せず、人間承認を得てから適用します。